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行業(yè)動(dòng)態(tài)

土壤修復新紀元來(lái)了,真正的發(fā)展機會(huì )

2019-02-25 18:05:26 小沐管家 0

受投融資環(huán)境變化、政策驅動(dòng)、主流改變等因素影響,土壤修復發(fā)生“強者越強、弱者越弱”的分化,在2019年試圖尋找機會(huì )逆襲的企業(yè),是否能看清行業(yè)發(fā)展趨勢?


想在土壤修復行業(yè)找到立足點(diǎn),不僅要應對行業(yè)擴張加速、準入門(mén)檻趨嚴的現狀,還要追趕技術(shù)路徑呈現的新趨勢,又該如何擁抱新一輪行業(yè)愿景?


與2018年環(huán)保資本寒冬形成鮮明對比的是,一場(chǎng)“看不見(jiàn)硝煙的戰爭”仍舊維持穩步釋放的利好態(tài)勢。


公開(kāi)資料顯示,在過(guò)去一年時(shí)間里,土壤修復市場(chǎng)規模達到104億左右。這其中,合同額接近72億的工業(yè)類(lèi)污染場(chǎng)地修復工程成為重頭戲,且資金規模愈來(lái)愈集中于大項目,達到億級的項目就約占一半市場(chǎng)規模。


即便如此,當前我國土壤修復產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值不及環(huán)保產(chǎn)業(yè)總值的1%-2%,而這一指標在發(fā)達國家的土壤修復產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)達到30%以上。


2018年8月31日,我國首部專(zhuān)門(mén)規范防治土壤污染的法律——《土壤污染防治法》正式對外公布。


這部以預防為主、保護優(yōu)先、風(fēng)險管控、分類(lèi)管理、污染擔責、公眾參與為原則的“最嚴”土壤污染防治頂層設計,針對土壤污染風(fēng)險高的企業(yè)地塊,將結合地塊詳細調查,提出有針對性的污染防治、風(fēng)險防控等措施。


但與水污染防治法側重于處罰相較,土壤污染防治法更傾向于系統性修復工程,側重點(diǎn)在“修復”。


按照土壤污染程度和相關(guān)標準,將農用地劃分為優(yōu)先保護類(lèi)、安全利用類(lèi)和嚴格管控類(lèi)。


一方面對于污染責任人認定、污染治理誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單、如何對污染行為嚴懲重罰等核心問(wèn)題作出了明晰界定,另一方面則明確提出土壤污染責任人承擔污染地塊的修復責任。此外還強化了農業(yè)投入品管理,減少農業(yè)面源污染,并加強對未污染土壤和未利用地的保護。


地方層面的制度設計隨即紛至沓來(lái)。包括浙江、江蘇、上海、廣東、湖南等地陸續提出具體治理目標及實(shí)施方案。


誠如上海以農用地中的耕地和建設用地中的重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地為重點(diǎn),明確監管的重點(diǎn)污染物、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區域,設定分階段目標指標;湖南則強調通過(guò)政府和社會(huì )資本合作(PPP)模式,發(fā)揮財政資金撬動(dòng)功能,帶動(dòng)更多社會(huì )資本參與土壤污染防治。


自此,一系列相關(guān)政策接連出臺,也構成土壤修復行業(yè)黃金發(fā)展機遇的外部動(dòng)力。按照多部委針對土壤污染狀況詳查工作的時(shí)間安排,計劃于2020年底前摸清農用地和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地污染狀況。


而以上述新規為分界點(diǎn),土壤修復在迎來(lái)系統全面的準入門(mén)檻的同時(shí),也跑步進(jìn)入了由政策標準驅動(dòng)的新常態(tài)。尤其在《土壤污染防治法》出臺后,邏輯變了,將污染場(chǎng)地治理好,是唯一的考量。


對工業(yè)污染場(chǎng)地進(jìn)行土壤修復,是其再利用的前提,這也賦予了土壤污染防治市場(chǎng)最為鮮明的原則與標識。而在此前雖也重視技術(shù),但土壤修復是從屬于成本考量的,用多高的技術(shù)手段取決于有多少的污染治理預算。


正基于此,污染場(chǎng)地修復+風(fēng)險管控已逐步成為當前土壤修復技術(shù)的主導之一。修復項目也將由單純的技術(shù)和設備主導,向方案設計和工程設計主導轉變,即由“硬”技術(shù)向“軟”技術(shù)發(fā)展,逐步擺脫“土方”工程的形象。


此外從市場(chǎng)層面來(lái)看,來(lái)到第二次全國污染源普查的收官節點(diǎn),2019年土壤修復市場(chǎng)預計達到200億。在未來(lái)兩年內,土壤修復的市場(chǎng)投資體量有望升至1980億,這也遠遠大于大氣和水污染治理所帶來(lái)的想象空間。其中又以耕地與城市場(chǎng)地修復為最,前者均具備超過(guò)千億級的潛在空間。


往前為工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提供技術(shù)支持,防治管控污染物進(jìn)入土壤,建立風(fēng)險防范機制和應急措施,往后為業(yè)主單位提供監測等配套服務(wù),這兩塊的市場(chǎng)比土壤修復市場(chǎng)還要大。


尤其在環(huán)境調查與風(fēng)險評估、全國詳查、污染場(chǎng)地修復方案與風(fēng)險管控方案設計等咨詢(xún)類(lèi)項目領(lǐng)域,積蓄已久的能量或將持續蓬勃而出。


如此龐大且美味的蛋糕,又有多少企業(yè)布局分羹?截至目前,包括博世科、高能環(huán)境、東江環(huán)保、永清環(huán)保在內的環(huán)保企業(yè)已紛紛闖入土壤修復領(lǐng)域,尋求發(fā)展機會(huì )。


以央企及上市公司為代表的企業(yè)也競相選擇跨界、加速布局,多家背景雄厚的土壤修復公司由此成立。從長(cháng)期看,技術(shù)的成熟度、適應性及產(chǎn)業(yè)化將是企業(yè)競爭力的核心。這就為那些真正掌握修復技術(shù)的企業(yè),提供了空間和舞臺。


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