40年春華秋實(shí)，40年見(jiàn)證芳華。自1978年改革開(kāi)放的號角吹響，中國水泥行業(yè)沿循改革開(kāi)放的春風(fēng)，應運而上，厚積薄發(fā)，寫(xiě)下了濃墨重彩的一頁(yè)。40年水泥行業(yè)改革開(kāi)放進(jìn)程與邏輯并不是完全獨立成章的，既是中國建材行業(yè)改革開(kāi)放的一個(gè)組成部分，也具有自身演變特點(diǎn)。

溫故而知新。對行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行回顧和梳理是非常必要的。40年改革發(fā)展千頭萬(wàn)緒，很難做到面面俱到，只能擇其重點(diǎn)進(jìn)行評述。

如果把水泥行業(yè)改革開(kāi)放的發(fā)展歷史，比喻成一串光彩奪目的“珍珠項鏈”，那么行業(yè)重大事件、標志特點(diǎn)——關(guān)鍵詞，就是一顆顆璀璨的珍珠，發(fā)展階段、歷史脈絡(luò )就是串項鏈的彩線(xiàn)。下面點(diǎn)評大致劃分為五個(gè)階段、若干關(guān)鍵詞。

一、起步探索發(fā)展階段(1979～1984)

1978年,三中全會(huì )全面撥亂反正，把工作重點(diǎn)轉移到經(jīng)濟建設上。當時(shí)，國家大規模的基本建設急需水泥，供需矛盾非常突出。黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導多次直接過(guò)問(wèn)水泥短缺問(wèn)題，并做了一系列批示。國家建委向國務(wù)院呈送了《關(guān)于立即著(zhù)手加速發(fā)展建材工業(yè)的報告》。同年7月，國務(wù)院批轉了國家計委《關(guān)于加速發(fā)展水泥工業(yè)的報告》，追加了水泥工業(yè)基本建設投資。1978年12月，國務(wù)院批轉了《關(guān)于加速發(fā)展建材工業(yè)的幾項措施》報告，要求各地區和各有關(guān)部門(mén)關(guān)心和大力支持建材工業(yè)的發(fā)展。這一階段，水泥行業(yè)的管理體制得到了恢復和健全;科研隊伍逐步開(kāi)始合攏，技術(shù)力量得到加強;引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備的政策得到落實(shí)，為水泥工業(yè)的蓬勃發(fā)展打下了基礎。

關(guān)鍵詞：加強管理機構恢復科研隊伍

1979年，五屆人大七次常委會(huì )決定成立建筑材料工業(yè)部，內設水泥局。隨后全國各省區市相繼成立建材局，加強了對建材工業(yè)包括水泥工業(yè)的領(lǐng)導;天津、合肥、南京等水泥科研設計單位相繼組建，把下放到各地的科技人員聚攏起來(lái)，加強了科研人才隊伍的建設，為水泥未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。

關(guān)鍵詞：進(jìn)口成套裝備引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

1979年，在外匯非常緊張的情況下，國家決定購買(mǎi)日本石川島播磨重工株式會(huì )社日產(chǎn)4000噸水泥熟料新型干法生產(chǎn)線(xiàn)設備，建設冀東水泥廠(chǎng)。這套設備是當時(shí)世界上最先進(jìn)的水泥生產(chǎn)設備。下半年，又簽訂寧國水泥廠(chǎng)購買(mǎi)日本三菱重工株式會(huì )社成套設備合同。于此同時(shí)，引進(jìn)的還有江蘇淮海水泥廠(chǎng)用羅馬尼亞設備建設了一條新型干法生產(chǎn)線(xiàn)。三個(gè)項目是我國改革開(kāi)放初期，首批引進(jìn)的成套項目，為提高我國水泥技術(shù)水平逐步提高奠定了基礎。

關(guān)鍵詞：干濕之爭結論工藝路線(xiàn)確定

1982年，國家建材局計劃建設一批“華新”型濕法窯生產(chǎn)線(xiàn)，這使“干濕”之爭進(jìn)一步激化。隨后，國家建材局在國家科委的部署下開(kāi)始制定技術(shù)政策，組織計劃、生產(chǎn)、基建和科技系統的領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行研究和反復討論，最終制定出《建材工業(yè)技術(shù)政策要點(diǎn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《要點(diǎn)》)?！兑c(diǎn)》明確提出，水泥工業(yè)要發(fā)展預分解窯新型干法，一般情況下不再擴建和新建濕法和老的干法生產(chǎn)線(xiàn)。從此，水泥工藝發(fā)展有了政策依據，全行業(yè)都明確要發(fā)展不同規模的預分解窯新型干法。

二、計劃向市場(chǎng)轉換階段(1985～1995)

1985年，國務(wù)院轉發(fā)國家建材局制訂的《建材工業(yè)發(fā)展綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)?！毒V要》以改革的思維，率先沖破條塊分割和部門(mén)界限，“大家辦建材”在全國掀起了各行各業(yè)投資辦建材的熱潮，立窯水泥遍地開(kāi)花。這一方針對調動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，緩解供需矛盾發(fā)揮了重要作用，迅速扭轉了水泥供不應求的被動(dòng)局面。但正值國民經(jīng)濟發(fā)展過(guò)熱之時(shí)，行業(yè)主管部門(mén)沒(méi)有具體有力的調控手段，對低水平重復建設無(wú)力制止，對耗能高、技術(shù)落后、效益差的小企業(yè)的發(fā)展未能有效限制。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)诬壐臑殡p規市場(chǎng)激發(fā)出活力

水泥行業(yè)是1984年開(kāi)始由“單軌制”(統配)改為“雙軌制”(統配加市場(chǎng))。為促進(jìn)“雙軌制”的實(shí)施，國家逐年減少企業(yè)統配水泥的數量。但國家重點(diǎn)工程水泥用量嚴重不足，1992年“雙軌制”被取消，水泥工業(yè)告別了計劃經(jīng)濟體制。市場(chǎng)經(jīng)濟給水泥工業(yè)發(fā)展帶來(lái)了活力，幾年之后，就徹底解決了水泥短缺問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：攻關(guān)重大成果2000噸新干第一線(xiàn)

1986年，我國自行設計，主要采用國產(chǎn)設備建成的第一條日產(chǎn)2000噸熟料預分解窯新型干法生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)，并通過(guò)國家級驗收，這是我國水泥科技攻關(guān)的重大成果，在中國水泥發(fā)展史上有里程碑意義，標志著(zhù)我國水泥生產(chǎn)技術(shù)步入預分解窯新型干法的新時(shí)代。此時(shí)，國產(chǎn)1000噸、2000噸的窯外分解技術(shù)基本自給，其主要技術(shù)經(jīng)濟指標已達到國際70年代末的水平。

關(guān)鍵詞：節能改造工程T型發(fā)展計劃

1987年國家建材局提出的14家老水泥廠(chǎng)改造計劃，獲得國務(wù)院批準;隨后爭取到14家老廠(chǎng)可從每噸水泥銷(xiāo)售額中提取5元錢(qián)作為積極改造費的政策，推進(jìn)這些企業(yè)的技術(shù)改造;1990年，組織實(shí)施了水泥節能技術(shù)改造工程，全面提升水泥企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和節約能耗水平。與此同時(shí)，國家建材局提出水泥工業(yè)沿江沿海水泥發(fā)展計劃，即沿長(cháng)江和東部沿海加快建設一批新型干法水泥生產(chǎn)基地。為日后水泥工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造了條件，做好了布局。

關(guān)鍵詞：引進(jìn)消化吸收裝備攻關(guān)一條龍

這一階段，國家建材局將日產(chǎn)2000噸熟料窯外分解窯生產(chǎn)線(xiàn)列為國家重大消化吸收的12條“龍”之中?！耙粭l龍”管理就是把攻關(guān)、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、技術(shù)改造、基本建設有機結合起來(lái)，把人財物統籌管理，集中眾多科研設計單位及設備制造廠(chǎng)家分工合作，共同攻關(guān)。1994年，吉林雙陽(yáng)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線(xiàn)將“一條龍”的13項開(kāi)發(fā)成果應用上去并取得成功，建成投產(chǎn)后3個(gè)月內就達產(chǎn)達標，它標志著(zhù)中國自主開(kāi)發(fā)的預分解窯技術(shù)裝備日臻成熟。

關(guān)鍵詞：開(kāi)展“雙引進(jìn)”積極利用外資

水泥行業(yè)積極開(kāi)展引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)裝備，并取得了很好的成效。尤其是鄧小平南巡講話(huà)之后，成為外商來(lái)華直接投資建設水泥廠(chǎng)的最活躍時(shí)期，以外國政府及國際金融組織貸款、合資、獨資的方式，建設了銅陵、煙臺、三德、泗水、順昌等一批項目，利用外資總額近20億美元。此階段由中央批準建設的大中型水泥項目中，90%以上是“三資”企業(yè)，外資在沿江沿海建成了一批中外合資的大型預分解窯生產(chǎn)企業(yè)。截止1995年底,在外經(jīng)貿部登記的中外合資水泥企業(yè)就有50多家。

關(guān)鍵詞：立窯旋窯比例失調結構性矛盾凸顯

1992年～1995年，是水泥工業(yè)一輪高增長(cháng)期，1995年下半年開(kāi)始出現前所未有的低水平總量過(guò)剩。1995年末，全國有水泥企業(yè)8435個(gè)，水泥窯9093臺，其中，立窯占89%，而預分解窯只有86臺，僅占1%左右。民營(yíng)企業(yè)、立窯水泥是在我國特定的環(huán)境中應運而生和發(fā)展壯大的，對當時(shí)的國民經(jīng)濟發(fā)展，作出了重要貢獻，但我國水泥行業(yè)結構性矛盾凸顯。

關(guān)鍵詞：由大變強是目標靠新出強為路徑

1995年，針對世紀之交的國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢與特點(diǎn)，為切實(shí)轉變增長(cháng)方式，指導行業(yè)長(cháng)遠、健康、持續發(fā)展，原國家建材局審時(shí)度勢，從長(cháng)遠戰略發(fā)展的高度，集行業(yè)內外的專(zhuān)家、學(xué)者，并聘請國內知名的經(jīng)濟學(xué)家等，共同研究制訂了“由大變強、靠新出強”的建材工業(yè)發(fā)展戰略?！稇鹇浴穼λ嘈袠I(yè)提出了要求，通過(guò)“科技創(chuàng )新、優(yōu)化設計、國產(chǎn)設備、業(yè)主負責”的途徑，實(shí)現新型干法水泥的“低投資”，突破了“資金”的瓶頸制約，有力促進(jìn)進(jìn)入新世界后新型干法水泥的大發(fā)展?！稇鹇浴穼λ喙I(yè)二十多年的發(fā)展起到了重要的指導作用。

三、淘汰改造提升發(fā)展階段(1996～2000)

1996年，建材工業(yè)首次與建筑業(yè)一起被國家《九五計劃和2010年遠景目標綱要》并列為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。建國以來(lái)，國內水泥長(cháng)期供不應求，直到1995年開(kāi)始逆轉。水泥工業(yè)從數量上滿(mǎn)足了國民經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，從此告別了長(cháng)達45年之久水泥供不應求的歷史。

1997年亞洲發(fā)生金融危機波及到國內，水泥行業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)需求不足、水泥出口也大幅減少，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，全行業(yè)出現虧損，整個(gè)行業(yè)陷入了困境。1998年水泥行業(yè)開(kāi)始從低谷中爬坡，增長(cháng)速度逐年提高.

關(guān)鍵詞：上大改小控總量調整結構淘限改

這一階段，圍繞“控制總量，調整結構”，制定了水泥工業(yè)“上大改小”和“限制、淘汰、改造、提高”的方針，實(shí)施了淘汰小水泥的攻堅戰，實(shí)施并完成了國有大中型企業(yè)三年脫困的艱巨任務(wù)。1999年，國務(wù)院辦公廳轉發(fā)了國家經(jīng)貿委關(guān)于清理整頓小水泥廠(chǎng)意見(jiàn)，從中央到地方各級政府加大了關(guān)閉淘汰落后生產(chǎn)工藝的力度。截止到2000年底，全國累計關(guān)閉、淘汰直徑小于2.5米的小窯3108條，壓縮落后生產(chǎn)能力6336萬(wàn)噸，淘汰小水泥工作顯著(zhù)。

關(guān)鍵詞：低投資國產(chǎn)化共協(xié)同齊攻關(guān)

1996年起，國家建材局組織新型干法低投資、國產(chǎn)化工作，試圖通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、優(yōu)化設計、國產(chǎn)設備、業(yè)主負責等措施和工作，實(shí)現不降低項目技術(shù)水準前提下的低投資。由于全行業(yè)上下的協(xié)同努力，終于使新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)的投資大大降低，由噸投資1000元～1200元降低到400元～500元，從而為新世紀加快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。2000年海螺集團在荻港建設的兩條日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)相繼投產(chǎn)，總投資僅3.7億元，噸熟料投資為247元，標志著(zhù)中國大力推廣預分解窯新型干法水泥的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

四、高速跨越發(fā)展階段(2001～2010)

2001年，按照國務(wù)院機構改革方案，撤銷(xiāo)了國家建材局等9個(gè)工業(yè)局，重組了中國建材工業(yè)協(xié)會(huì )等行業(yè)社團組織，建材行業(yè)的管理體制實(shí)現了新的轉變。重組后的建材協(xié)會(huì )、水泥協(xié)會(huì )，成為企業(yè)、行業(yè)、政府之間溝通的橋梁與紐帶，大力發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、協(xié)助政府實(shí)施行業(yè)管理等方面，發(fā)揮了積極作用。

關(guān)鍵詞：雙高一優(yōu)政策導向國債貼息資金支持

21世紀初，國家經(jīng)貿委組織編制了國家重點(diǎn)技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”導向計劃和國債技改貼息計劃選項重點(diǎn)。受此項政策獲益的新型干法水泥項目有22個(gè)，其中日產(chǎn)2000噸5條、日產(chǎn)2500噸5條、日產(chǎn)4000噸2條、日產(chǎn)5000噸7條、日產(chǎn)7200噸1條、日產(chǎn)10000噸2條，投資總額達76.7億元。這些項目建成投產(chǎn)后，進(jìn)一步提高新型干法水泥所占的比重，促進(jìn)水泥行業(yè)結構調整。

關(guān)鍵詞：蕪湖會(huì )議學(xué)海螺全面動(dòng)員推新干

2001年，中國水泥協(xié)會(huì )在安徽蕪湖市召開(kāi)新型干法水泥技術(shù)改造高級管理人員研討會(huì )，水泥企業(yè)及水泥科研設計原作近百余名高管參加會(huì )議。會(huì )議希望水泥企業(yè)要抓住機遇，學(xué)習海螺發(fā)展經(jīng)驗，練好內功，優(yōu)化設計，為產(chǎn)業(yè)結構調整做貢獻。這次會(huì )議具有非常重要意義，可以說(shuō)是一次加快新型干法水泥的動(dòng)員會(huì )，從此我國的新型干法水泥駛上了快車(chē)道。

關(guān)鍵詞：有保有壓區別對待60企業(yè)獲國家支持

在新型干法水泥高速發(fā)展的關(guān)鍵階段，恰逢國家加強產(chǎn)能調控，這一階段是國務(wù)院及有關(guān)部委針對水泥行業(yè)頒發(fā)文件和出臺的政策最多的時(shí)期。中國水泥協(xié)會(huì )作為政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶發(fā)揮了積極作用，配合政府有關(guān)部門(mén)做了大量調查研究，提出鑒于水泥行業(yè)現狀，“政策不能一刀切”，把行業(yè)和企業(yè)的呼聲傳遞給政府，得到了政府的理解和支持，為國家制定宏觀(guān)政策“有保有壓、區別對待”提供了依據，這也為新型干法的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好政策環(huán)境。中國水泥協(xié)會(huì )呼吁國家出臺政策，培育和支持一批大企業(yè)集團，加快調整水泥行業(yè)組織結構調整。2007年1月，由國家發(fā)展改革委、國土資源部、人民銀行推出《關(guān)于公布國家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結構調整大型企業(yè)(集團)名單的通知》，確定海螺集團等12家為全國性重點(diǎn)企業(yè)，內蒙古烏蘭集團等48家為區域性重點(diǎn)企業(yè)，國家對60家大型水泥企業(yè)在項目投資、兼并重組、項目核準、土地審批、信貸投放等方面予以?xún)?yōu)先支持。這項政策的出臺，對水泥行業(yè)組織結構的調整產(chǎn)生了深遠的意義。

關(guān)鍵詞：萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)裝備技術(shù)重大突破

2004年5月，銅陵海螺萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)一次點(diǎn)火成功，這是國內第一條萬(wàn)噸線(xiàn)，它在中國水泥發(fā)展史上具有里程碑的意義?！叭f(wàn)噸線(xiàn)工藝與成套設備研制”列入“十五”國家重大技術(shù)裝備研制項目計劃，并于2006年通過(guò)了國家的驗收。中國水泥工業(yè)從早期的日產(chǎn)700噸，到2000噸、5000噸，再到日產(chǎn)萬(wàn)噸，實(shí)現了從引進(jìn)到跟跑到并跑再到領(lǐng)跑的跨越。日產(chǎn)萬(wàn)噸的新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)是全球水泥工業(yè)的巔峰代表。全球特大型萬(wàn)噸級水泥成套裝備生產(chǎn)線(xiàn)共有32條，其中20條是中國水泥人制造的。目前中國國內已經(jīng)擁有13條萬(wàn)噸級水泥生產(chǎn)線(xiàn)。

關(guān)鍵詞：南方水泥橫空出世兼并重組經(jīng)典案例

2007年9月26日，南方水泥有限公司正式成立，這標志著(zhù)水泥工業(yè)發(fā)展由技術(shù)結構調整，上升到了以企業(yè)組織結構調整的階段，中國建材集團一次性在東南經(jīng)濟區對數十家大型新型干法水泥企業(yè)進(jìn)行整合。南方水泥聯(lián)合重組是過(guò)剩行業(yè)中企業(yè)以不靠新建、減量發(fā)展的方式實(shí)現快速成長(cháng)的模式，同時(shí)也帶動(dòng)了不同所有制企業(yè)的“混合”發(fā)展，成為兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度的典型樣本。

五、創(chuàng )新提升、超越引領(lǐng)階段(2011～)

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是黨的十八大、十九大以來(lái)，中國水泥工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，中國水泥工業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了創(chuàng )新提升、超越引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。一批水泥技術(shù)裝備開(kāi)始與世界領(lǐng)先并跑，有的進(jìn)了超越領(lǐng)先的跑道，造就了中國制造和中國創(chuàng )造并舉的發(fā)展新時(shí)代，開(kāi)創(chuàng )了水泥工業(yè)自主知識產(chǎn)權批量涌現的歷史新紀元。邁入新世紀以來(lái)，水泥行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設節約型社會(huì )的要求為目標，以循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展模式，以服務(wù)于建筑業(yè)為重點(diǎn)，在加快產(chǎn)業(yè)結構調整、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、提升產(chǎn)業(yè)集中度、組建大企業(yè)集團、推動(dòng)節能減排、資源綜合利用、開(kāi)拓海外市場(chǎng)、提升國際競爭力等方面，取得了豐碩成果。

關(guān)鍵詞：創(chuàng )新提升發(fā)展超越引領(lǐng)前行

2013年6月，中國建材聯(lián)合會(huì )組織發(fā)布《2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng )新提升、超越引領(lǐng)”發(fā)展戰略》?！稇鹇浴穼λ嘈袠I(yè)明確提出了，以引領(lǐng)世界水泥工業(yè)的技術(shù)裝備作為發(fā)展的方向目標，水泥工業(yè)技術(shù)裝備在一些重要領(lǐng)域實(shí)現超越。開(kāi)發(fā)新型干法水泥工藝新技術(shù);開(kāi)發(fā)新型低碳水泥生產(chǎn)技術(shù);開(kāi)發(fā)水泥生產(chǎn)先進(jìn)節能減排技術(shù);開(kāi)發(fā)水泥窯協(xié)同處置成套技術(shù)與裝備;開(kāi)發(fā)重大工程建設用特種水泥。明確提出了我國水泥工業(yè)2010年至2030年發(fā)展的戰略思想與目標、任務(wù)、途徑、重點(diǎn)及舉措?！稇鹇浴范ㄎ皇窃凇皠?chuàng )新提升、超越引領(lǐng)”，這是行業(yè)對未來(lái)發(fā)展的共識，將使行業(yè)的發(fā)展有更加明確的指導方向。

關(guān)鍵詞：落后生產(chǎn)設備淘汰立窯退出歷史舞臺

2012年年底前，水泥行業(yè)基本淘汰了機立窯、干法中空窯、立波爾窯、濕法窯等，共淘汰了落后水泥產(chǎn)能7億多噸。上世紀末水泥短缺時(shí)期，立窯曾發(fā)展迅速，當時(shí)比例最高的時(shí)候達80%以上。但隨著(zhù)新型干法水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)的興起，這些落后工藝設備由于其規模小、能耗高、污染大、質(zhì)量不穩定的弊端凸顯。政府部門(mén)發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》要求全部淘汰。

關(guān)鍵詞：錯峰生產(chǎn)保藍天供需平衡去產(chǎn)量

水泥錯峰生產(chǎn)是2014年?yáng)|北水泥企業(yè)首先提出、政協(xié)委員提案，協(xié)會(huì )倡導，政府采納，新疆率先開(kāi)展，由工信部、環(huán)保部發(fā)文組織，協(xié)會(huì )組織實(shí)施，為治理霧霾與化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾，促進(jìn)水泥行業(yè)節能降耗和提質(zhì)增效的生產(chǎn)運行機制。錯峰生產(chǎn)先期在北方地區實(shí)施，后逐步推廣到南方地區，取得了明顯社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，社會(huì )反響良好，不僅在“藍天保衛戰”中發(fā)揮了積極作用，也為水泥市場(chǎng)保持市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡做出積極貢獻。錯峰生產(chǎn)是水泥行業(yè)供給側結構性改革成功案例。

關(guān)鍵詞：推進(jìn)轉型升級建設現代工業(yè)體系

水泥行業(yè)實(shí)現由量變到質(zhì)變的飛躍，新型干法水泥基本全覆蓋，生產(chǎn)規模大型化。截至2017年，中國擁有1715條新型干法生產(chǎn)線(xiàn)，其中，54條日產(chǎn)5000噸～8000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)，7條日產(chǎn)10000噸，6條日產(chǎn)12000噸預分解窯熟料生產(chǎn)線(xiàn)，是世界上擁有萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)最多的國家，中國水泥已形成了“以采用新型干法燒成技術(shù)為核心，采用新型原料、燃料預均化技術(shù)和節能粉磨技術(shù)及裝備，全線(xiàn)采用計算機集散控制，實(shí)現水泥生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保，以及開(kāi)展砂石骨料、商品混凝土、資源綜合利用、協(xié)同處置廢棄物、生活垃圾等延伸產(chǎn)業(yè)鏈”，獨具中國特色的水泥工業(yè)體系，正在朝著(zhù)建設水泥強國目標奮進(jìn)。

關(guān)鍵詞：強強聯(lián)合重組改善市場(chǎng)競爭環(huán)境

中國水泥行業(yè)在供給側改革和國企改革的雙重推動(dòng)下，行業(yè)兼并重組逐步加快，如果說(shuō)過(guò)去多年是大企業(yè)兼并收購小企業(yè)的話(huà)，近兩年發(fā)生的都是大企業(yè)與大企業(yè)的強強聯(lián)合重組。主要案例：

2016年5月，金隅集團對冀東實(shí)施戰略重組，重組后的金隅冀東水泥的熟料產(chǎn)能將超過(guò)1.1億噸，水泥產(chǎn)能將達到1.7億噸，產(chǎn)能規模成為中國第三。

2016年8月，經(jīng)國務(wù)院批準，中國建筑材料集團與中國中材集團實(shí)施重組，重組后的中國建材擁有八大水泥板塊，水泥市場(chǎng)布局涉及全國24個(gè)省市區。

2016年8月，華新水泥對外公布，華新水泥計劃斥資14億元，收購拉法基中國在重慶、云南和海外市場(chǎng)的7家子公司。兩者重組后，華新水泥將形成西南市場(chǎng)和湖北市場(chǎng)并重的戰略格局。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出國辦印發(fā)《指導意見(jiàn)》

2015年是中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的元年，水泥需求同比首降5.3%。2016年水泥產(chǎn)能利用率僅為68.1%。水泥工業(yè)結構性矛盾日益突出，產(chǎn)能過(guò)剩嚴重。2016年5月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩增長(cháng)調結構增效益的指導意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》充分體現了黨中央和國務(wù)院對建材工業(yè)的關(guān)心和支持，充分表明了建材工業(yè)在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的重要地位和作用，這也是水泥行業(yè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，指導全行業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”走出去走出國門(mén)拓市場(chǎng)

中國水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線(xiàn)近30個(gè)國家，國內水泥裝備企業(yè)更進(jìn)入了近百個(gè)海外市場(chǎng)。中國水泥“走出去”，是從產(chǎn)品出口、工程建設總承包，從裝備技術(shù)出口、生產(chǎn)管理承包出口，到直接對外投資辦水泥廠(chǎng)。中國建材集團對外投資已經(jīng)超過(guò)200億元，海螺水泥在外投資100億元，海外形成產(chǎn)能約4000多萬(wàn)噸;紅獅、華新，金隅冀東、同力、葛洲壩、中聯(lián)、上峰8家企業(yè)在外投資達255億元。中國水泥企業(yè)海外投資、成套技術(shù)裝備出口、工程總包、產(chǎn)品和勞務(wù)輸出等相關(guān)業(yè)務(wù)的海外拓展，取得重大成果。

40年的實(shí)踐證明，改革開(kāi)放是發(fā)展中國特色社會(huì )主義、實(shí)現中華民族偉大復興的必由之路;只有順應歷史潮流，積極應變，主動(dòng)求變，才能與時(shí)代同行。40年改革開(kāi)放，我們水泥人把不可能變成可能，改變了中國水泥工業(yè)面貌，影響了世界水泥格局。

回顧過(guò)去，碩果累累，展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。改革開(kāi)40年來(lái)，中國水泥工業(yè)取得了輝煌成就，同時(shí)還存在著(zhù)一些深層次的矛盾和問(wèn)題，實(shí)現去產(chǎn)能、補短板、增效益任重道遠。我們必須緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，以五大發(fā)展理念為指引，全力推動(dòng)水泥行業(yè)質(zhì)量變革、效益變革和動(dòng)力變革，全力實(shí)現水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。