在清華大學(xué)105周年校慶之際，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)軍人物、桑德集團董事長(cháng)兼總裁文一波作為校友嘉賓受邀出席論壇并作開(kāi)場(chǎng)演講。

針對當下環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資熱潮與發(fā)展趨勢，文一波坦言：環(huán)保產(chǎn)業(yè)是藍海也是紅海，如果有新技術(shù)和新商業(yè)模式的突破就是藍海，反之便是紅海。

以下為演講實(shí)錄：

尊敬的各位老師、各位嘉賓、同學(xué)們上午好！很高興來(lái)和大家交流環(huán)保行業(yè)的一些情況。這幾年環(huán)保很熱，特別是去年的時(shí)候，霧霾在“兩會(huì )”期間引起了大家的關(guān)注。這些年無(wú)論是大氣、水包括土壤污染等問(wèn)題的不斷爆發(fā)，也催生了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的不斷成長(cháng)。于是，很多人認為環(huán)保行業(yè)是特別好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、藍海產(chǎn)業(yè)。

確確實(shí)實(shí)，這幾年我們國家不斷推出相關(guān)板塊的行動(dòng)規劃，包括水十條、氣十條、土十條等，而且每個(gè)板塊動(dòng)輒是幾萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)規模。而且從全世界范圍來(lái)看，環(huán)保這個(gè)行業(yè)也是在不斷持續地高速發(fā)展，即使在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度也是保持在比較高的增長(cháng)。

這樣看來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)有很大的空間，也因此很多國內的一些企業(yè)都進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，現在的央企可能有30%-40%不同程度地已經(jīng)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，包括建筑、水力、水泥、房地產(chǎn)、園林等等，都開(kāi)始介入環(huán)保市場(chǎng)，大家都認為這個(gè)領(lǐng)域有很多的商機。

實(shí)際上，進(jìn)來(lái)的這些企業(yè)大多是資金密集型或行政資源型的企業(yè)，很多人認為這個(gè)行業(yè)沒(méi)什么技術(shù)含量，只要有較好的資金條件和行政關(guān)系，進(jìn)來(lái)就有機會(huì )掙錢(qián)，后來(lái)發(fā)現這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)變成紅海了，整個(gè)行業(yè)正在逐步進(jìn)入惡性循環(huán)的狀態(tài)。

舉幾個(gè)例子：先說(shuō)垃圾焚燒發(fā)電?，F在中國地級市以上的城市基本上每個(gè)城市都有一座垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)，差不多每個(gè)縣都在建垃圾焚燒廠(chǎng)，數量多得驚人。2002年，我們國家垃圾焚燒發(fā)電的價(jià)格大概在200-250元/噸左右，這些年因為太多企業(yè)進(jìn)來(lái)了，垃圾焚燒發(fā)電的價(jià)格從200元降到100元，再到70元、60元、50元、38元、28元、18元，最近的價(jià)格是降到了10元。目前歐洲一噸垃圾處理價(jià)格大概是100歐元，美國大約是100美金，而我們國家是10元人民幣！

真的是技術(shù)進(jìn)步了嗎？肯定不是。

我們國家的垃圾實(shí)際上比國外所有的生活垃圾處理難度都大，因為我們國家的生活習慣、消費水平，導致生活垃圾的含水率特別高，熱值特別低。

像歐美的垃圾熱值基本上1500-2000大卡，我們國家的很多都在1000大卡以下，這個(gè)數值要發(fā)電是不夠的。價(jià)格降到10元后只有盡可能節省投資，包括設施建設和運行成本，但這樣的結果是對環(huán)境造成污染，我們的垃圾焚燒發(fā)電始終得到老百姓的反對就是這個(gè)原因。因為低價(jià)的惡性競爭造成設施的穩定性、安全性存在隱患。

此外，也確實(shí)沒(méi)什么收益，大部分在賠本賺吆喝，有些人賭未來(lái)會(huì )提價(jià)，但從近幾年的趨勢來(lái)看基本不太可能提價(jià)，所以，實(shí)際上垃圾焚燒發(fā)電這個(gè)行業(yè)的形勢已經(jīng)很惡劣了。

再說(shuō)污水處理。當前污水處理的報價(jià)從一噸水5塊錢(qián)，降到2塊、1塊，最低的已經(jīng)降到3毛9分錢(qián)了。這個(gè)價(jià)格連日常運行費用都不夠，更談不上折舊、維修、大修。有些企業(yè)認為，他們進(jìn)來(lái)是戰略、是占坑，賠錢(qián)也要進(jìn)來(lái)，實(shí)際上他們也確實(shí)沒(méi)有賺錢(qián)的機會(huì )，但仍然有企業(yè)在這么做。

這樣一來(lái)，很多政府有預期了，覺(jué)得污水處理價(jià)格就應該這么低。這樣造成的后果是，令像我們這樣發(fā)展了20多年的企業(yè)感到困惑，要不要參與，要不要投標？市場(chǎng)規則被打亂了，對整個(gè)行業(yè)都是一種傷害。

同樣的還有海水淡化。國際上做海水淡化價(jià)格平均要1美金以上，包括投資建設和運行，但在我們國家去年已經(jīng)有人降到4元錢(qián)以下了，什么概念？基本上只夠運營(yíng)成本。海水淡化投資是很高的，沒(méi)有投資收益的產(chǎn)業(yè)怎么持續、怎么發(fā)展？其他領(lǐng)域基本上也都是這樣。

現在這個(gè)行業(yè)大概有三萬(wàn)多家，企業(yè)從業(yè)人員有三百多萬(wàn)人，每年的產(chǎn)值規模很大。而且企業(yè)間的合作、并購力度加大，包括在海外也很熱鬧，去年中國的環(huán)保企業(yè)在海外并購就花了200多億，許多歐洲的企業(yè)欲賣(mài)資產(chǎn)基本上只找中國人，而且只有中國人出得起價(jià)格。

然而，目前歐洲的現狀是垃圾量在不斷減少，花了那么多PE但是利潤得不到增長(cháng)，那買(mǎi)它的什么？買(mǎi)它的技術(shù)、買(mǎi)它的資源？歐洲垃圾熱值很高，國內垃圾熱值很低，同樣的技術(shù)直接搬過(guò)來(lái)肯定不行。那花這么多錢(qián)到底買(mǎi)了什么東西？不知道。

總之，這個(gè)行業(yè)給人的感覺(jué)是到處都是機會(huì )，到處都是有錢(qián)的中國人，但是反過(guò)來(lái)看，確確實(shí)實(shí)已經(jīng)很難賺錢(qián)了。我們今年跟啟迪科服看了不少海外的項目，我在考慮，為什么歐洲人都在賣(mài)項目？因為它確實(shí)沒(méi)有成長(cháng)性而且不斷地走下坡路。

我覺(jué)得，海外的不管大項目還是小項目都不適宜買(mǎi)，與其買(mǎi)別人還不如買(mǎi)自己，所以我的結論是，如果按照傳統方式做，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)是紅海，大的會(huì )死，小的也會(huì )死，最后會(huì )一片狼藉。

但是這個(gè)行業(yè)是否沒(méi)有機會(huì )了呢？也不是。

因為行業(yè)規模在，所以機會(huì )一定會(huì )有。我們總結，這個(gè)行業(yè)要做，從三個(gè)角度做可以產(chǎn)生新的機會(huì )，第一個(gè)核心技術(shù)，第二是互聯(lián)網(wǎng)+，第三是生態(tài)鏈。

當前，環(huán)保行業(yè)有很多問(wèn)題和技術(shù)瓶頸沒(méi)有解決。一些院校的科研成果看起來(lái)水平很高，但是卻很難轉化。生產(chǎn)和應用還有很長(cháng)的距離要走。比如現在北方區大量城市污水處理廠(chǎng)到了冬天氨氮指標就會(huì )超標。

什么原因？就是技術(shù)沒(méi)有解決。

反過(guò)來(lái)，國家近幾年做了很多公關(guān)課題，包括十一五、十二五水專(zhuān)項卻沒(méi)有這個(gè)，為什么？很多課題很久之前就已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平，但立項卻立不起來(lái)，導致很多工業(yè)廢水主要的指標達標，但還有一些關(guān)鍵指標沒(méi)有達標，所以在這個(gè)領(lǐng)域還有很多關(guān)鍵技術(shù)可以突破的。垃圾焚燒發(fā)電很多人都不喜歡。

一方面大量的垃圾圍城必須要處理，另一方面反對建垃圾焚燒廠(chǎng)的居民越來(lái)越多。這個(gè)矛盾有沒(méi)有路徑解決？其實(shí)這本身是一個(gè)可以突破的課題。還有垃圾分類(lèi)。我們喊了幾十年，花了很多錢(qián)和心思去做這個(gè)工作，但最后的結果是很差的。

垃圾要不要分類(lèi)，如何分類(lèi)？

圍繞這個(gè)講一個(gè)我們的核心技術(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”和生態(tài)鏈的案例。我們從兩個(gè)地方做核心技術(shù)突破。

第一是垃圾分類(lèi)。我們認為如果有技術(shù)解決可以分類(lèi)的話(huà)后面的處理環(huán)節會(huì )比較簡(jiǎn)單，所以我們做了垃圾自動(dòng)擠壓分類(lèi)，居民將混合的垃圾放在一起到工廠(chǎng)通過(guò)設備一擠一分為二，擠成有機質(zhì)的濕垃圾和熱值高的熱垃圾，這個(gè)路徑從源頭到運輸、處理、終端都特別簡(jiǎn)單，成本大大減少而且整個(gè)過(guò)程更加環(huán)保，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)取得了一些突破。

擠壓后的垃圾，我們做二級氣化，用等離子把它全部燒干凈最后變成渣和氣，像天然氣一樣直接燃燒發(fā)電。這個(gè)路徑對我們來(lái)講將會(huì )是一個(gè)全新的商業(yè)機會(huì )。

我們在環(huán)衛方面也做了很多新的嘗試。過(guò)去大家認為環(huán)衛就是掃大街，我們認為這個(gè)模式不可持續，我們覺(jué)得要做環(huán)衛一定要提高它的附加值，所以我們了所謂的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛。

每天都要清掃，大街小巷都需要是必須要做的，以這個(gè)為入口我們把環(huán)衛、物流、廢品回收整合起來(lái)。原來(lái)環(huán)衛是一條網(wǎng)，廢品回收是一條網(wǎng)，現在我們兩網(wǎng)并行。

通過(guò)環(huán)衛把再生資源融進(jìn)來(lái)，同時(shí)通過(guò)環(huán)衛每天的作業(yè)把物流結合起來(lái)，所以做了這樣一個(gè)涵蓋環(huán)衛、再生資源、物流包括廣告這樣一個(gè)新的業(yè)態(tài)。

原來(lái)環(huán)衛清掃以人工為主，現在我們做到以機械為主的模式，人的素質(zhì)大大提高，同時(shí)通過(guò)一些方式產(chǎn)生新的商業(yè)機會(huì )，我們做環(huán)衛已經(jīng)不是跟傳統的環(huán)衛企業(yè)競爭，也沒(méi)有跟原來(lái)的再生資源、物流行業(yè)競爭，因為我們是一種全新的商業(yè)模式。

今年五一之后我們的新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛平臺上線(xiàn)之后將成為開(kāi)放式平臺，所有環(huán)衛公司都可以免費使用我們的平臺，將來(lái)我們會(huì )知道哪個(gè)社區住了多少人，這些人的生活層次、生活水平，通過(guò)排放的垃圾和再生資源的水平知道這些人的結構，通過(guò)這種方式產(chǎn)生新的商業(yè)機會(huì )。

所以，環(huán)保這個(gè)行業(yè)如果按傳統方式做下去是不可持續的，但是這個(gè)行業(yè)也有很多新的商業(yè)機會(huì )，尤其應在細節上突破。

可以說(shuō)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是藍海也是紅海，如果有新技術(shù)和新商業(yè)模式的突破就是藍海，反之便是紅海